Друге засідання робочої групи з розроблення Стратегії розвитку Узинської міської територіальної громади на 2025 – 2027 роки та плану її реалізації.
Дата: 24.06.2024 10:29
Кількість переглядів: 82
24.06.2024 року відбулося друге засідання робочої групи з розроблення Стратегії розвитку Узинської міської територіальної громади на 2025 – 2027 роки та плану її реалізації.
На основі проведеного соціально-економічного аналізу, результатів опитування думки мешканців громади та підприємців, а також пропозицій, наданих членами робочої групи з розроблення проєкту Стратегії розвитку Узинської міської територіальної громади на 2025-2027 роки визначено сильні й слабкі сторони та можливі зовнішні впливи (можливості та загрози) для подальшої роботи.
Сильні сторони
|
Слабкі сторони
|
-
Вигідне географічне розташування: близькість до районного центру м. Біла Церква – 23 км, до обласного центру м. Київ – 85 км.
-
Сприятливий для життя і господарської діяльності клімат – помірно-континентальний із достатнім зволоженням.
-
Розгалужена автомобільна мережа та наявна залізнична станція с. Сухоліси.
-
Високо родючі ґрунти – чорноземи з високим коефіцієнтом врожайності.
-
Наявність сільськогосподарської продукції для переробки.
-
Значна кількість фермерських господарств, які швидко адаптуються в нових економічних умовах.
-
Наявність вільних земельних ділянок для інвестиційних проектів.
-
Наявність підприємств з переробки сільськогосподарської продукції.
-
Наявність в громаді значної мережі торгівельних закладів і побутового обслуговування населення.
-
Розвинута соціальна інфраструктура.
-
Функціонує Центр надання адміністративних послуг.
-
Корисні копалини – глина.
|
-
Незадовільний стан каналізаційних очисних споруд, зношеність та енергоємність насосного обладнання на ВОС, КОС та КНС.
-
Незадовільний технічний стан полігону організованого звалища твердих побутових відходів.
-
Невідповідність підприємств нормам охорони довкілля, що негативно впливають на екологічний стан громади.
-
Забрудненість довкілля через низький рівень екологічної культури мешканців, наявність стихійних звалищ, відсутність навичок сортування сміття, крім того – наявність проблем з безпритульними тваринами.
-
Тіньова зайнятість населення.
-
Відсутність кваліфікованих кадрів.
-
Високий рівень безробіття.
-
Низька якість дорожнього покриття між населеними пунктами громади.
-
Слаборозвинена інфраструктура для розвитку туризму.
-
Відсутність дієвих громадських організацій.
-
Недостатня громадська ініціативність.
|
Можливості
|
Загрози
|
-
Створення ланцюгів доданої вартості сільськогосподарської продукції.
-
Створення сільськогосподарської кооперації.
-
Створення м’ясо-переробного кластеру.
-
Запровадження використання альтернативних джерел енергії.
-
Відновлення роботи аеродромного комплексу міста Узин.
-
Розроблення плану просторового розвитку території громади.
-
Створення нового полігону побутових відходів та будівництво заводу по переробці сміття (спільно з іншими громадами на умовах ММС).
-
Залучення проєктів міжнародної матеріально-технічної допомоги.
|
-
Політична ситуація в країні.
-
Погіршення демографічної ситуації.
-
Погіршення екологічного стану громади.
-
Зменшення державної підтримки для сільгоспвиробників.
-
Погіршення стану комунальної інфраструктури.
-
Зростання цін на енергоносії.
-
Трудова міграція за межі громади.
-
Інфляція, нестабільність національної валюти.
|
Робочою групою було визначено продовжити роботу над визначенням стратегічних, операційних цілей та завдань Стратегії.
« повернутися